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姓名: 黄森权
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专家文章

企业家为什么要学易经:易经应用于企业商务案例 2011-06-24


在企业经营风险规避时,首先在选择时就要考虑和评估。包括选址、选项目、选行业、选人才、选合作者、选代理商、选渠道……
  运用易经智慧,现代企业领导者应先要清楚自己的五行属性,可以根据五行匹配,选择好有利于自己发展的行业、产品,更细的还包括选址、用人、产品命名、包装等等。
我们通常见到,一些在比较小的时候发展速度很快,当企业发展到一定程度之后,片面盲目追求做大,企业很快就触礁了。也经常看到一些国内企业急于做大,喜欢并购收购国外的企业,之后由于企业文化、价值观等不适应,出现水土不服,为此付出惨重代价。


企业在进行多元化发展时,除了常规的分析,多元化是主业的延伸或弥补产业链的不足等因素以外,还必须注意所从事行业的相生、相克关系,使行业与行业之间产生合力,推动主业发展,而避开相互拮抗、拖主营业务后腿的行业。不清楚自己五行和所从事行业五行,必走弯路,多元化也可能走弯路。

  难道五行匹配好就能够顺利吗?非也。这只是易经智慧运用在经营企业的第一层功夫而已。因为目前行业非常多,同一个五行属性的行业、项目非常多,故此,更具体的选择方法(行业、项目、产品、人才等),离不开五行,但有不仅仅是考虑五行。这个牵涉到易经具体事项预测,具体到细节的

易经预测和评估。在《三正易医商务应用总裁班》针对学员的提问现场详细讲解,让你体会易经的神妙,和对经营风险预测巨大价值

 

 

易经最大最实用的功能就是预测。古人的智慧告诉我们:"凡事预则立。不预则废"。可见先贤们是很注重风险规避,以及对事物发展趋势评估的。

    无论作为宰相也好,良医也好,都需要对未来有良好的预见性。所以,他们在读书考试时,必读"四书五经"(《周易》、《诗》、《书》、《礼》、《乐》、《春秋》),而"四书五经"的第一本就是《周易》。在那个"学成文武艺,货与帝王家"的年代,每个读书人,一定都懂得易经,当然,作为宰相,可能比其他人更懂,因为站的高度更高,思考问题更全面。

黄森权老师开设的课程如下:

    易经应用于商务领域课程:三正易医商务应用总裁班   三正易经风水养生学习班 
    
    易经与中医结合养生课程: 三正易医度假养生班 三正易医健康调理专业班

三正易医课程培训教材:《形气预测法》《形气风水法》《中医疗法》三本教材。

课程咨询热线:020-36536190  13660144874 范老师

培训课程网站:http://www.sanz35.com

 

 

企业家为什么要学易经:易经应用于企业商务案例

------企业项目风险预测之厂房被拆

作者:黄森权

    2011年1月23日,接待了一位做电脑机箱生产的老板,他的厂在广州花都区,主要是为富士康等工厂做代工的,也有自己的品牌。因为生产扩大的需要,想把厂区扩大,在原厂不远的地方卖了地,打算再建造一栋厂房,但是,由于前段时间工业区内很多厂房被视为违建遭到拆除,村里的干部一时说可以建,要赶紧建,一时又说别建,此次前来咨询的目的是,想通过易经预测看如果建起厂房的话是否有被拆的危险?


于是,我想他先静一下心,再摇一个
六爻
卦看看情况。己丑月戊寅日(申酉空),得风地观变山水蒙卦。

 

  乾宫:风地观         离宫:山水蒙    
六神  伏神   本    卦         
朱雀       财辛卯木 ▅▅▅▅▅       
青龙 兄壬申金   官辛巳火 ▅▅▅▅▅   ○→ 孙丙子水 ▅▅ ▅▅  
玄武       父辛未土 ▅▅ ▅▅ 世   
白虎       财乙卯木 ▅▅ ▅▅       
腾蛇       官乙巳火 ▅▅ ▅▅   ╳→ 父戊辰土 ▅▅▅▅▅  
勾陈 子孙甲子水 父乙未土 ▅▅ ▅▅ 应    

    
    当时分析结果为:1、明年辰巳月(公历4月5日到6月6日之间)会有被拆的危险,故此,建议他暂时不建。2、如果实在要建,要到立秋后,阴历的七月(公历8月8日后)。

 

 

企业顾问,为其企业发展引航。


    我们从这个简单的案例,就能够体会到易经预测对于辅助我们
决策是如此有用,易经的应用,对于经营企业是一个重要的辅助,可以减少决策失误,规避风险,减少经济损失。

     企业经营者最关注的问题是,企业寿命、产品寿命、行业寿命和政策寿命。我们本土企业的老板,在企业管理中,最迫切需要解决的是,如何预防未来灾难的方法。企业家们都很清醒:商海的危险程度绝不亚于 大 海。即使像华为这么大的公司,任正非先生还不断地提醒管理层和员工,居安思危,于是,有了曾经影响企业界的一篇著名文章——《华为的冬天》。


何以在古代,先贤们要说"不知易,不足以为良相"" 不知易,不可为良医"?是因为,

 

 


前几天,这位老板再次来访,说当天咨询之后,当地的干部保证说不会有问题,一定不会被拆除,所以,就抢建了三层。可是,装修到一半的时候,在5.1劳动节前厂房还是被拆除了,损失了两百多万。现在真后悔不听您的建议啊。接着,这位老板把企业遇到的一些困难与我作了深入的交谈,并邀请我做其公司的常年

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